纸上谈兵的赵氏后人

　　十几年前我有个朋友叫赵跃，年轻的时候曾经就职于北京可口可乐公司的品牌管理部门，我们因为当时都在所谓的大企业工作而结识，彼此也都曾经被这样的大公司炕了脑，认为品牌形象是商业游戏里至高无上的原则。赵跃也是一个非常食理想、有魄力的年轻人，很早就发现中国的休闲食品行业蕴藏着巨人的利润，于是在2000年的时候，他从系朋好友那里莫集到10万元钱，毅然离开可口可乐公司了断了自己舒适的白领生活，开始创立属于自己的事业。

　　创业起始，他选择了加工技术难度最低的薯片作为进军这个行业的突破口，经过三个月的潜心研究，他的作坊生产出了口昧颇健的“进步”牌薯片。就在他的产品面市之前，他想到厂还需要给产品设计—套品牌和包装。受到他曾经仟职的可口可乐公司在这方面大手笔投入的影响，他根本不怀疑这样的决策是否正确。他找到了我这个也曾经在“大”广告公司工作过的设计师朋友，让我帮他按照正规企业的规范，像模像样地设计一系列品牌形象和包装，并且要求在品质上不亚于市场第一品牌品客(Pringles)。我当时还是一个毛头小伙子，没什么商业经验，也被他激情洋溢报绘的美丽未来所感染，决定努力帮助他打造一个伟大的本土品牌。

　　那时候，买设备税厂房只花去了他于早的两入块钱， 于是他大力地给了我三万元设计费，和当于他全部创业资金的30%。我当时认为赵跃这样爽快，对设计如此慷慨是远见卓识的表现，他的事业也“定能够成功。于是满怀激情地为他设计了复杂的英文标志、华丽酌包装图案以及正规的VI系统，他对我的设计工作非常满意，我们经常是盯着打印机吐出来的漂亮图案，笑得合不拢嘴。难道消费者在商店里看到这样漂亮的包装，能不掏钱吗?

　　但不久我们就发现了一个严峻的问题，如果想要印刷?很好地实现我的这些设计，就算花掉他手里的全部资金近足不够，因为复杂的标识祁华丽的包装必须在高档的印刷厂才能完成，那些好工厂根本不会承接小量的订单。这时候我才意识到设计会给客户带来巨大的开支，仅在当时我们觉得这种做法一定正确无疑，十是不断鼓励他继续借钱投资。

　　当那些漂亮的产品像模像样地摆在我们面前的时候，他已经笑不出来了，因为直到那时候我们才知道凭借他个人当时的实力，是根本不可能把这些产品摆到超市里去的(所亩超市都有很高的门槛儿祁昂贵的入店费)。情急之下他只好占开拓农村市场，只身跑遍了北京郊区的批发市场。终于有一天我设计的原亮包装摆在厂村口小卖部的货架上，却显得非常不协调，因为无人间律很快就落满灰尘，直到全部过期了，乡亲们也不知道那里面到底装着些什么玩意儿。

　　我们的冲动和纸上谈兵让赵跃赔掉了所有的本钱，并且一腻不服了好几年。